TnPM課堂
用技術(shù)與專注，將作品通過(guò)藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- TnPM課堂 《TnPM撲克牌（4副）》
- 《HAPPYTnPM》撲克牌TnPM體系要點(diǎn)融入撲克牌中，在枯燥的工作中增加點(diǎn)樂(lè)趣，給你快樂(lè)工作！快樂(lè)生活！
2024-01-09 11:28:38 查看(1)
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- TnPM課堂 設(shè)備為什么老是出故障?
- 隨著國(guó)內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升，很多工廠開始大舉購(gòu)買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設(shè)備，天天壞，壞了就報(bào)修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護(hù)保養(yǎng)!”正因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于設(shè)備的嚴(yán)重疏漏，設(shè)備才會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”。一流的工廠時(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備，三流的工廠天天維修設(shè)備，一字之差，效能卻相差數(shù)
2023-04-21 14:50:51 查看(152)
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- TnPM課堂 鋼鐵企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理
- 設(shè)備是指可供人們?cè)谏a(chǎn)中長(zhǎng)期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資料的總稱。由于鋼鐵生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)且復(fù)雜，涉及到很多種類的機(jī)械設(shè)備、專用設(shè)備、電氣設(shè)備等。隨著鋼鐵行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)逐步將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向降本、增加品種、提高質(zhì)量、智能制造和節(jié)能減排等方面。當(dāng)企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)，設(shè)備不僅給予裝備技術(shù)的支持，同時(shí)也為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大奠定基礎(chǔ)。所以強(qiáng)化冶金機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理與企
2023-04-14 16:43:47 查看(152)
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- TnPM課堂 設(shè)備備件：備件零庫(kù)存管理的條件與實(shí)施方式
- TnPM(全面規(guī)范生產(chǎn)維護(hù))是在TPM(全員生產(chǎn)維護(hù)理論)的基礎(chǔ)上提出的新的設(shè)備管理模式，其通過(guò)全員參與、步步深入、制定規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、評(píng)估結(jié)果，不斷完善來(lái)推進(jìn)的TPM。TnPM以設(shè)備綜合規(guī)范和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)體制。在TnPM管理模式中，6Z即6個(gè)ZERO是其重要內(nèi)容，其中追求材料零庫(kù)存是降低成本，提高
2023-03-28 11:50:55 查看(196)
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- TnPM課堂 設(shè)備管理日常基本工作有哪些?
- 設(shè)備檔案是設(shè)備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、到使用維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程。它包括設(shè)備說(shuō)明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對(duì)幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)管理費(fèi)用,更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn),以及備品備件的選購(gòu)都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。作為設(shè)備管理人員,一方面要通過(guò)它獲取設(shè)備的管理資料;另一方面,要對(duì)它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對(duì)
2023-02-20 13:40:27 查看(263)
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- TnPM課堂 設(shè)備管理有哪些重點(diǎn)?
- 一、為什么預(yù)防性維修特別重要?設(shè)備管理的發(fā)展歷程，一直以來(lái)都是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的要求而延伸進(jìn)步的，同時(shí)它也在不斷地尋求自己的價(jià)值體現(xiàn)和定位。在這個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過(guò)程中，設(shè)備管理也在持續(xù)借鑒吸收生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理領(lǐng)域的一些精華，逐步形成自己的體系及運(yùn)作機(jī)制。我們知道，從最基本的管理訴求來(lái)說(shuō)，企業(yè)追求的是設(shè)備投入產(chǎn)出最大化，也就是追求設(shè)備利用和運(yùn)營(yíng)效率的最大化。從這個(gè)意義上來(lái)分析，我們就不難理
2023-02-06 10:09:04 查看(152)
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- TnPM課堂 提升設(shè)備運(yùn)行效率，設(shè)備管理11個(gè)指標(biāo)，您公司用了幾個(gè)
- 制造型企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度越來(lái)越高，對(duì)全面掌握設(shè)備管理狀況越來(lái)越迫切。同時(shí)，設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、能耗等影響也越來(lái)越大?，F(xiàn)代設(shè)備具有大型化、高速化、自動(dòng)化、智能化的特點(diǎn)。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中，因此設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型的設(shè)備，而且大型化設(shè)備費(fèi)用昂貴，對(duì)產(chǎn)品成本也會(huì)造成很大的影響;設(shè)備的高速化給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，如驅(qū)動(dòng)裝置的能耗相應(yīng)增大，對(duì)設(shè)備的材質(zhì)及自動(dòng)化程度要求
2023-01-09 15:56:59 查看(162)
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《TnPM撲克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》撲克牌TnPM體系要點(diǎn)融入撲克牌中，在枯燥的工作中增加點(diǎn)樂(lè)趣，給你快樂(lè)工作！快樂(lè)生活！
1.設(shè)備為什么老是出故障?
2.鋼鐵企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理
3.設(shè)備備件：備件零庫(kù)存管理的條件與實(shí)施方式
4.設(shè)備管理日?；竟ぷ饔心男?
5.設(shè)備管理有哪些重點(diǎn)?
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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