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你的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題？
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01設(shè)備維護(hù)管理不足？設(shè)備老化快，新買(mǎi)的設(shè)備沒(méi)幾年就破舊不堪
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02設(shè)備多，可用的少？機(jī)器可動(dòng)率低，機(jī)器停機(jī)無(wú)有效監(jiān)管措施，經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間等待
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03設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障？設(shè)備故障多，經(jīng)常停機(jī)維修，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
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04設(shè)備常造成不良？設(shè)備常影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常需要調(diào)整設(shè)備，客戶投訴多
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05管理體系不健全？設(shè)備問(wèn)題解決不徹底，同一個(gè)問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，根源問(wèn)題找不到，也沒(méi)人管
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選擇華謀，以上問(wèn)題全都不用擔(dān)心300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
我們能為企業(yè)帶來(lái)什么好處？
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傳授質(zhì)量異常對(duì)策設(shè)備從購(gòu)買(mǎi)安裝開(kāi)始，到設(shè)備使用，設(shè)備保養(yǎng)、維修，建立管理標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)進(jìn)行管理。 -
延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命使設(shè)備的壽命延長(zhǎng)，設(shè)備折舊期過(guò)后，就能體現(xiàn)出豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。 -
設(shè)備故障率降低設(shè)備故障預(yù)防管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率。 -
提升設(shè)備綜合效率設(shè)備技改，提升設(shè)備單位時(shí)間產(chǎn)出，提升設(shè)備OEE。 -
降低生產(chǎn)成本設(shè)備管理改善，降低設(shè)備的檢修、設(shè)備備件、質(zhì)量損失等費(fèi)用 -
???
我們能做什么？
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設(shè)備全面維護(hù)及管理體系建立全面清掃設(shè)備、制作專(zhuān)用設(shè)備清掃工具，解決設(shè)備清掃死角，制定機(jī)器操作標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，使員工操作得到有效管理、機(jī)器得到有效保養(yǎng)，為下一階段進(jìn)行設(shè)備改善打好基礎(chǔ)。
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設(shè)備故障預(yù)防管理對(duì)導(dǎo)致不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)原因進(jìn)行追根溯源，解決問(wèn)題的發(fā)生根源，杜絕不良問(wèn)題的再次發(fā)生。
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設(shè)備管理人才培養(yǎng)固化工作技能，建立人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才，同時(shí)減少由于人才流失造成的技能失傳。
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全員參與設(shè)備管理的方法通過(guò)“設(shè)備初期清掃活動(dòng)”,全員參與了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)，查找設(shè)備上缺陷、跑冒滴漏問(wèn)題點(diǎn)，并親自參與改善。設(shè)備清掃活動(dòng)中，員工自己繪制設(shè)備三現(xiàn)圖，識(shí)別設(shè)備對(duì)產(chǎn)品影響的關(guān)鍵部位，制定設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備初期清掃開(kāi)展過(guò)程？
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設(shè)備清掃活動(dòng)培訓(xùn) -
設(shè)備清掃活動(dòng)組織 -
全員參與設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)查找 -
設(shè)備清掃改善 -
設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)編制 -
設(shè)備清掃診斷驗(yàn)收
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